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铁投公司召开党委中心组学习暨2018年工作务虚会

浏览:286 次 | 发布时间:2017-12-27 


1226日至27日,铁投公司召开党委中心组学习暨2018年工作务虚会,全面总结铁路板块2017年工作,分析当前面临的工作形势,谋划2018年工作思路和重点任务。铁投公司领导班子成员,外派合资公司高管,各部门负责人、部门助理,各专业(子)公司中层及以上人员参加会议。

会议集中传达了习近平总书记在瞻仰中共一大会址时的重要讲话及中央近期重要文件精神和集团公司党委中心组学习暨2018年度工作务虚会精神,学习了集团公司陈翔董事长和张春雷总经理在会上作的重要讲话。

会上,各专业(子)公司汇报了2017年工作完成情况和2018年工作思路。与会人员听取了相关部门关于2017年经营分析报告、2018年党建纪检工作要点、2018年八个重大项目的汇报,并开展分组讨论,形成了意见建议。铁投公司领导班子成员、合资公司外派高管、各部门负责人和青年员工代表,结合工作实际,围绕如何实现管理提升和改革突破、转型突破作了专题发言。

铁投公司总经理葛焱坤围绕“观大势、谋全局、干实事”的总体思路,系统总结了板块2017年经营工作,指出了当前工作中存在的问题,分析了面临形势和突出矛盾,并从完成年度经营目标、保障铁路投资建设、加强党的建设、推进功能建设、加强团队建设五个方面,对2018年经营工作作了部署安排。

集团公司原副总经理杨俊社受邀参会。他高度肯定了铁路板块各公司近年来取得的工作成绩,勉励全体员工“不忘初心,牢记使命”,进一步端正工作态度,掌握工作方法,提高工作能力,为我省铁路建设事业作出更大贡献。

集团公司副总经理、铁投公司董事长于华伟深刻剖析了铁路板块2017年工作中体现的变革、变化、转变,并结合我国铁路投资建设面临的新形势、新要求,分析了当前铁路板块发展存在的主要矛盾,明确了2018年铁路板块的指导思想、总体思路和重点工作任务。

于华伟指出,当前,铁路板块面临铁路建设高峰持续、城际铁路方兴未艾、政策支持保障有力三方面发展机遇,以及路方制约因素多、资金筹措压力大、项目运营任务重三方面压力挑战。他指出,我们存在的主要矛盾是“五大发展”美好安徽对铁路投资建设运营提出的要求与省级铁路投资建设运营管理平台发展不充分不平衡之间的矛盾,矛盾的主要方面体现在新时代安徽铁路事业发展需求与平台功能不匹配的矛盾;改革转型的迫切要求与改革动能不足之间的矛盾;承担任务越来越重与专业能力不足之间的矛盾。

于华伟强调,2018年,铁路板块要深入学习宣传贯彻党的十九大精神,以中央和全省经济工作会议精神为指导,认真落实集团公司年度务虚会精神和各项决策部署,坚持稳中求进工作总基调,主动适应国家铁路投资建设新政策、新形势,全面承接铁路投资建设新要求、新任务,进一步深化机制体制改革、推进平台功能建设,着力提升管理规范化水平,努力实现改革突破、转型突破,为全面实现铁路板块十三五发展目标奠定坚实基础。

于华伟要求,2018年,铁路板块要进一步保持战略定力,明确工作思路,推进改革发展。要坚持战略,充分发挥平台功能作用;要围绕目标,实现改革突破和转型突破;要着眼规范,提升基础管理能力和员工队伍素质。重点是要进一步加强党的建设、完善公司治理、搭建建管中心、推动项目运营、创新涉铁辅业、强化风险管控、加强团队建设、建设企业文化,推动板块各项工作创造新业绩,展现新面貌,迈上新台阶。